2020年真是一个特殊的年份，百年不遇、突如其来的新冠肺炎疫情，像是一场大考——对国家治理能力、应急机制、社会动员、防疫体系、卫生习惯的大考。整个社会在按下停止键、渐进键的时候，也让人们在慢生活状态下，深入思考社群关系、人与自然的和谐以及生命的意义和价值。

　　6月中旬，北京新发地发生疫情，生平第一次核酸检测后，我结束了在北京2年多的工作和生活，告别送行的同事，发了一条带有伤感色彩的朋友圈，踏上了西去的路途，从首都出发，一路向西、向西、再向西，朝着新疆奔去。

　　从兰州到哈密最快的动车也要8个多小时。火车在广袤的戈壁飞驰，一路向西，远离身后的喧嚣与繁华，来到哈密。

　　按照国投电力控股股份有限公司战略安排，国投哈密风电有限公司由过去的平台公司转入实体运营，负责管理和受托管理国投电力在疆的6个风电场、1个光伏电站。2020年4月26日，完成与白银风电的交接，正式转入实体化运营。在确保疫情防控和各个项目安全生产的前提下，成立党委、建立机构、招聘员工、完善制度……在疫情防控和转入实体化运营的“接”与“管”中经受住了考验。

　　因新疆疫情管理的需要，我居家隔离14天后于2020年7月6号到达哈密。7月的哈密，酷热难耐。还没来得及领略大美新疆的风土人情，因疫情防控需要，7月底全疆实施封闭管理，新疆，再一次被按下了暂停键，整整一个月的时间里，企业的哈密员工居家办公。发达的网络，发挥了重要作用，OA办公、视频会议，一切都在网络的支撑下，在线上有条不紊的运转。各项目安全运行；景峡5B项目9月底建成投产。而此时，现场的部分员工150天没离开过项目现场、没回过家。

　　大力发展风电、光伏，是国家新能源发展战略，是“风光”的事业。然而，国投哈密风电的7个项目现场，哈密市境内的项目，距离哈密市最近的景峡5A、烟墩8A要两个半小时的车程，最远的要6个小时的车程。吐鲁番境内的项目要坐近2个小时的火车、再转乘2个多小时的汽车。有的现场到距离最近的乡镇，没有公路，汽车在戈壁滩辗出一条车辙，就算是路了，蓦然想到“世上原本没有路，走的人多了也便成了路”。

　　项目现场都在戈壁腹地、大漠深处，方圆几十里荒无人烟。我第一次去淖毛湖项目，颠簸了近6个小时，竟然晕车。

　　茫茫戈壁，夏天酷热、冬天寒冷。和员工交流，能否种几株绿植，点缀一下荒芜的生机，人为制造一个“玉树临风”的景致，他们说尝试过多年都没有成功，即便保持浇水，植物也会被高温烧死。他们调侃说“这里除了人，别的动植物都活不下去”。

　　返程的时候，车子在戈壁里很原始很简易的沙土路上扬起一道风尘，回头看站在远处的员工，变成越来越小的黑点，他们都是80后、90后的孩子，青春，就这样留在风光的事业和并不风光的戈壁里。

　　2020年7月1日，国投哈密风电党委成立。如何发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用？如何引领企业高质量发展？是党委一班人必须深入思考和解决的课题。结合我国新能源发展战略和新疆区域新能源发展实际，结合企业员工队伍等实际情况，党委书记、总经理郭新民和班子成员反复酝酿、深入研究、形成共识。在7月24日的全体党员党课上，郭新民同志开宗明义，阐述了国投哈密风电党委的基本思路。以“五抓五促”为抓手，“抓党建、促引领，抓机关、促项目，抓管控、促效率，抓纪律、促执行，抓培训、促提升”；从内涵和外延两个方面推进，“做实做优存量，做大增量”。

　　在内涵方面，一是加大员工培训，提高员工技能水平，确保设备健康水平和各项工作质量。建立题库、配备学习教材，开展“每日一考”，各项目、部门每天随机从题库抽提进行考试；“每周一讲”，以党史、安全规程、操作规程、两票三制、仪器仪表、设备设施等为内容，每周指定一人选题讲解；“每月一战”，各项目、部门每月在员工之间开展一站到底式的知识点比拼；“每年一评”，根据每个人的年度积分，每年进行考评；完善内训师制度，开展内训师竞赛，结合实际开发培训课件，给内训师压任务，定期进行培训授课。二是以建设高起点、高标准、高水平的ERP系统为载体，简化、优化管理流程，提高管理水平。三是召开“推进高质量发展管理提升研讨会”，实现广泛征集制约高质量发展的问题和不足，自下而上、自上而下反复酝酿梳理，确定118条整改措施，逐月督办落实。

　　在外延方面，积极跟踪新疆区域新能源发展规划和有关政策及市场信息，努力争取绿地开发和并购项目。

　　我参加过几个部门的“每周一讲”，既是党建与中心的融合，也是事业与情怀的结合。参与其中，亲历过程，我深深感受到了组织的力量、团队的力量、个体的力量，由衷地给这群年轻的新能源建设者、守护者点赞。

　　国投哈密风电资产总额60多亿元，固定资产投资50多亿元，年利润近3亿元。目前拥有7个风电、光伏项目，总装机近90万千瓦。

　　项目所在地的名称，很有意思，淖毛湖、三塘湖、小草湖、景峡……这些带有湖的地名，似乎是寄托着当地居民对水的渴望。项目现场的生活水要从几十公里外运输，每吨水到现场近80元的成本，每个人都养成了节约用水的习惯。我调侃的写了一副对联：

　　国投哈密风电现有员工119人，平均年龄26.5岁。守望戈壁、追风逐日，在茫茫沙漠深处，能“点石成金”的，正是这些年轻的新能源人。

　　国投哈密风电有6对年轻的夫妇在项目现场工作，他们也是人之儿女、父母，更是企业的员工，他们的家庭和孩子，都在1300多公里的兰州。

　　一次演讲，我听到了一位员工的心声：这里，有荒芜的沙漠，却没有荒芜的人生，只要国家需要，戈壁沙漠，就是我们的考场，就是我们建功立业的地方，胡杨一般的坚守，让国投的旗帜，在戈壁大漠飞扬……

　　2021年的谷雨节前，哈密下了一场大雪，我要去位于天山北麓的三塘湖，原计划上午出发，因大雪封山交通管制，一直等到下午5点才出发，200公里的路，车子跑了近6个小时。三塘湖风电项目位于美丽的巴里坤草塬，大雪过后的草原，皓月当空，雪夜迷人，触景生情，难以入睡，写下这首：

　　戈壁春夜，大雪已歇，长空月满，宿巴里坤无眠。凭窗眺，星河璀璨，风车沙海浩瀚。苍茫茫，万里烟波，夜暮沉沉疆天阔。关内春烂漫，关外积雪依然。皑皑雪色，纵是草原月影绰，无心赏。千里奔波，追风逐日愁离别，更寂寞。今宵月圆何处？谁守大漠风月？只为光与热！驾风车，云海翻波，点亮阑珊灯火。不惧风雨苦也乐，浊酒一杯仰天歌，醉饮天山雪。

　　西部的春天总是姗姗来迟，这个春天，哈密的花还没有开。矗立在茫茫戈壁的风车，像花儿一样，在这个春天绽放。

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