储能技术正把美国推向新的能源发展范式的前沿，作为补充电力电网、提前使用太阳能和保护环境的一种方式，这一新的能源发展范例愈发受到重视。

　　这一模式对于太阳能用户以及公用事业和能源消费者来说是双赢的。通过投资太阳能以及能源储存和管理系统，企业和房主可以支持公用事业部门的节能工作，以减少黑色和棕色等能源中断的影响。

　　在全国范围内，美国储能行业，包括数百家公司和数以千计的美国工人，都在建设和安装能源存储系统，并且还将大幅增长。

　　市场研究公司IHS Markit预测，储能市场将从2012年和2013年仅有0.34吉瓦（GW）的初始基数扩大到2017年每年6吉瓦的安装规模，到2022年预计将超过40吉瓦。IMS Research的报告称，2012年太阳能电池板存储市场不足2亿美元，但今年将突破190亿美元。 在东海岸，13个大西洋中部地区和哥伦比亚特区的6000多万美国人因为该地区运营的储能系统节省了资金并获得了高质量的服务。

　　由于能源效率改善、太阳能设备成本下降以及电池技术改进所带来的更高容量储能的推动，能源储存市场发展迅猛。这为电力消费者创造了巨大的利益。

　　在太阳能行业，快速增长的家用电池市场也欣欣向荣。通过将太阳能和电池与智能软件相结合，家庭能源管理系统可以分析居民的历史能源消费趋势，提出效率建议，包括为家庭供电计算所需的储能和可再生能源的准确组合，也限制了能源需求。

　　有效的能源政策、规模经济和新技术已经取得了显着的成就。太阳能生产和电池存储的规模和成本都是必要的，因为它是能源发展的一大难题。太阳能和电池正在成为主流的一部分。 我们已经建立了这个新的能源经济，关键是如何让美国人继续使用太阳能并且储存太阳能。

　　近日，美国参议院通过了税改法案。目前，在一些细节方面，譬如企业税率最终减至20%抑或22%，再如是否移除企业可选择性最小税等问题上，参议院和众议院的共和党政治精英们还在商议，等待最终的敲定。

　　美国的本次税改有可能在法案生效后的1-2年内产生刺激经济增长的效果，但是中长期来看对美国经济繁荣有反作用。

　　首先，减税会刺激美国消费者需求的增长，会导致市场资源从制造非贸易资本品转向非贸易消费品，从而驱动美国利率增加，限制美国的投资。新凯恩斯学派的经济学家从60多年前开始就质疑税改，他们的理论判断至今仍有道理。

　　其次，减税会吸引大量海外资本流入美国。前壳牌石油公司的高管约翰•霍夫梅斯特本周提到海外会有数万亿美元流向美国。大量资本流入会使美国资本存量增加，美元进入升值通道。美元汇率走高会驱使美国企业寻求海外服务与商品供应商，增大美国贸易逆差。对于特朗普政府意在保护的制造业来讲，企业的竞争力会被削弱。数以百万计的美国制造业工人的就业机会堪忧。

　　另外值得一提的是参议院税改方案目前关于保留选择性最小税制度AMT。该税制不利于美国的科技创新。美国是科技创新强国，有很多高科技企业，在常规税制中允许申报研发抵免。但是选择性最小税制度不允许。如果在最终税改法案中，此税制不能被移除，美国高新技术企业包括风能和太阳能企业将首当其冲。

　　美国参议院的税收改革提案可能会阻碍并削弱税收股权投资，而这是清洁能源融资的重要来源。

　　Akin Gump Strauss Hauer＆Feld LLP项目融资部门负责人约翰·马西亚诺（John Marciano）表示，大约有一半的公司在太阳能、风能等领域投资，新的税收政策下，这些交易将变得无关紧要。

　　彭博新能源财经（Bloomberg New Energy Finance）表示，税收股权市场今年原本预计将从2013年的73亿美元增至120亿美元，但新的税收政策将对其构成威胁。

　　马西亚诺表示：“新政无疑会使我们的行业停滞不前。开发商将努力争取少数剩余的投资者。”

　　在税收股权交易中，可再生能源开发商将部分项目的税收抵免出售给公司（通常是银行和一些保险公司），这些公司可以将抵免额用于自己的税单上。

　　大多数税收股权投资者是跨国公司，然而参议院版的税收改革法案包含一项规定，即对这些爱游戏公司的外国交易征收最低税率。如果只须支付最低税额，他们可能不再需要通过税收股权交易获得信用。

　　自唐纳德·特朗普总统出人意料地当选以来，风能和太阳能行业一直在支持税制改革。分析师最初警告称，降低公司税率仍是该法案的一个重要组成部分，这可能会耗尽投资者对税收股权交易的兴趣，因为税率较低的公司对向可再生能源开发商购买税收抵免的兴趣会减少。

　　Mayer Brown LLP纽约可再生能源集团负责人David Burton表示：“对外国投资者而言，税务股权投资条件将变得十分严苛。”